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为什么不建一个“无理由区块夸群”给甲方乙方pick?

罗老湿2019-10-07 12:38:49


这几天甲方乙方互怼群太精彩了,好多互黑段子,一脸“我为什么说不服你”,比如:


——我们客户60秒TVC+组图+CG+后期,给我们说2W就够了,我真的也觉得够了。

——五个字还让你写的高大上标题党振聋发聩震撼人心一针见血特么还是个banner的甲方,要脸不?

——甲方爸爸说不要用PS做,得用Photoshop做!当时我就懵逼了!

——我见过最厉害的甲方要求KPI 1.5个亿,拜托你们知道中国网民才几个亿吗?

——我没有预算,你能不能让我的产品成为爆款?

——甲方是不会周末打扰,但周一早晨就要。

——永远是各种无效对话的神逻辑!对奇怪的要求已经说了不行不能做不到并且解释了原因也提出了解决方案,偏不行!亲爱的 我理解你的意思,但我就是要……亲爱的我真的不是为难你哈,但我一定要……啊谁是你亲爱的!要%¥&!

——甲方求推广,预算30万一场的活动,要求销售额超过1207万以上~除了开心的笑笑拉黑他,并没做什么别的事情。


从甲方与乙方、南方和北方,到苹果与安卓、奥特曼和怪兽……这届互怼大会越演越烈,微信官方今天整治了部分对骂群。


微信对骂群


有的甲方确实很气人,爱邀功爱折腾爱被伺候唯独不爱有脑子,世上哪有这么便宜的事?


我不是广告人,也从不请乙方为我做创意。我尊重乙方,但一直践行着策略、创意、策划、文案、设计、拍摄、运营、推广都内部团队干。这么多年来,很惭愧没能让乙方从我这里赚过一分钱。我一直坚信一条,没有谁更懂你的品牌产品,不知道要什么的甲方,连去花钱请乙方的资格都没有。



甲方拿出空白brief说道,我不知道想要什么,不过等我看到的时候就知道了


传播的玩法变了,传统公关公司却固守着他们老掉牙的心法套路。


事实上,一些企业很依赖乙方,或者由于资本关系,才养肥了蓝标、奥美这样的4A公司。可是你知道像蓝标几次内部员工反水时,公关应对策略是什么吗?对,连哄带骗删帖,反应迟缓到火星。蓝标暴力裁员事件爆发时,员工删帖道歉后,蓝标宣布胜利,新闻却立马反转,被裁员工再次发文声称自己是被迫删帖并称蓝标故意抹黑。蓝标CEO赵文权在某大佬群不断选择性传递利好帖子稀释,还说了一句傲娇的话,“现在是弱群体欺负强势群体,呵呵”,以公关著称的蓝标这么干公关早晚会被公关干掉。


甲方乙方互相转化是职场普遍现象。乙方做久了,带着一身熬夜加班出差奔波落下的病根子,干脆挪窝到服务过的甲方图个轻松;有意思的是,甲方的人工作久了,又想着干脆辞职去乙方躲个清闲。既然如此,为什么要用假装对骂来秀智商呢?铁打的乙方,流水的甲方爸爸。乙方反正不在乎再找一个甲爸,只是当乙方视互怼为创意时,形式感都有了,却没有了创意。

无理由区块夸群


说到底,互怼是内心OS的阴面,陷入“我为什么说不服你”的怪圈,以为用对骂群发泄一下很Social,不经意间却露了怯。为什么不能建一个“无理由区块夸群”夸夸对方,互相pick一下呢?我说不服你,但我尊重你;尊重,本身就是在说服。其实夸人的文案,比骂人的文案难写十倍,能把人夸好,本身也是一种创意。在这点上,我倒是有一个brief想请乙方聊聊。但如果是蓝标,就算了。