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2018年《企业如何建立目标薪晋考一体化激励机制》济南站—全国8万家企业都知道的秘密!

企业创始人2018-07-10 15:27:49



长松咨询载“解放老板,系统托管”的伟大使命,与近10万家中国民营企业伴行8年!

全国公认:长松=系统





     通过长松系统的学习,全国各地的企业家都在导入,把企业目标细分到人,人人头上有指标让目标达成更轻松。作为老板不仅要有系统管理的战略思维,同时还要有管理的工具!

【组织系统】是从人的方面着手,为企业打造从:组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核到招聘管理、培训体系、职业生涯规划等最完善有效的企业管理生态链,目的是管好人、用好人、激活人!






贾长松老师用7分钟时间与您分享一套价值百万的高管薪酬激励方案!

    高管人员的薪酬既要和岗位挂钩,也和个人能力、企业效益、业绩目标实现度等因素挂钩,让高管明确其目标的达成率与其收入的紧密联系,从而与企业高度的思想统一,形成利益共同体!




学习内容:

第一节:企业年度战略规划

1.企业愿景规划:1-3年的组织架构如何设计

2.如何建设匹配的组织系统激活团队

3.组织系统七大模块构建

第二节:工作分析设计

1.工作分析表任职资格,工作内容如何提取

2.关键岗位工作分析表展示

3.明确岗位责、权、利,对岗不对人,解决执行力

第三节:企业分配机制设计

1.企业十级薪酬:不同类型公司如何选择匹配的薪酬结构

2.菲尔德薪酬法:让营销团队业绩暴涨的薪酬方案

3.生产,研发,销售一体化高新技术企业薪酬;连锁门店薪酬策略

4.高管薪酬:年薪(例如50万年薪)的高管薪酬发放办法

5.营销团队:三级九岗薪酬;职能团队:五级绩效工资

6.如何建设计PK、对赌机制提升业绩

7.复制扩张及关键人才分配机制


薪酬和绩效的关系(老板要懂得给钱和给爱的平衡)




第四节:企业招聘及人才布局

1.简历标杆:如何找到公司岗位的简历标杆

2.会议室结构化面试流程

3.人才优势测评工具、高管引进的方法

4.64位人才布局

高管薪酬之30万年薪设计:

给3月14-15日济南站【组织系统建设落地方案班】

国内能给:原理+案例+分析+方法+工具+表格+软件+辅导+复习会,被成功验证的,落地、实操的技术性咨询公司

你将从《企业系统建设研修班》中学到

1.企业系统设计的原理让你从招人难,留住好员工更难的痛苦中脱离出来,让企业人才济济为你所用,让你的团队稳如磐石,能力卓越,业绩突出,让你成为员工的榜样和偶像!【让老板手脚解放】


2.企业系统设计的策略让你从员工散漫,团队凝聚力差,无法调动员工积极性的痛苦中脱离出来,让你的员工拥有强烈的主人翁意识和责任感,无论老板是否在公司员工都自动自发地工作!【让老板时间解放】


3.企业系统导入的工具让你从想解放自己,却又无法脱身的噩梦中解脱出来,让你的优秀人才心甘情愿的复制能力给团队,裂变出更多分公司操盘手,内部人才规模化地复制出来,系统运作,解放老板!【让老板心灵解放】


《企业系统建设研修班》是从人的方面着手,为企业打造从组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核到招聘管理、培训体系、职业生涯规划等最完善有效的企业管理生态链,让老板学会给员工正确的分权分钱分责分名分路!这样才能激活团队全力以赴的工作,老板才能从具体的事务工作中解放出来,去规划企业,设计机制、设计战略,构筑持续获利的能力和强大的竞争力!


现在就报名的五大理由:

第一大理由:长松咨询讲自己所做,做自己所讲,秉承“导入企业的系统自己先用”的原则实战教学,六年时间如何由当初创业的三人团队扩张到45家分子公司两千多名员工的集团公司,把核心要素逐一破解让你感受到什么是真正的实战课程!


第二大理由:长松组织系统导师主讲,讲完原理现场作业立即转化使用,十多年企业操盘的实战经历,不讲大道理,只讲最有用的管理干货。


第三大理由:我们承诺:听完第一天课程不满意,可退款(零风险)。


第四大理由:前10名报名者立即赠送长松咨询光碟-《激活企业系统》一套(24小时内报名即可获取,超值回馈,报名从速!


第五大理由:无论您的行业或者企业有多特殊,只要是涉及到组织体系的问题都能解决!不仅讲原理方法同时还有落地的工具和方案,中午老师会预留出时间专门帮您答疑!(专家老师个性化解答


课程安排  

【主办单位】北京长松科技股份有限公司济南分公司

【课程时间】:2018年3月14-15日(周六-周日)9:00-18:00(8:20签到)

【课程地址】山东省济南市舜和国际酒店总店

【参课对象】董事长、总经理

【课程费用】:课程费用原价1980/位   现优惠1280元/位

【联系方式】17660426270 石老师

付款方式 送票上门 □ 转帐汇款 □可开发票

(注:现场有咨询老师陪同辅导,为了便于老师现场辅导,本次课程限额40家企业老板参加)


◆◆我们是一家:原理+案例+分析+方法+工具+表格+软件+辅导+复习会,被成功验证的,落地、实操的技术性咨询公司




与我们一起前行的客户:

在长松集团的帮助下,目前全国已有100000多家企业完成了系统建设,山东长松咨询客户已有3000多家企业步入系统建设的殿堂,实现了解放老板、激活人才、持续利润、标准管理、复制扩张、风险管控六大基本目标。期待您的企业早日加入系统建设行列!

长松咨询是中国系统建设品牌



一、长松咨询目前拥有系统产品组织系统班、营销系统班、家庭系统班、组织系统工具包、营销系统工具包、企业操盘手、老板财务通、管理铁军、激活销售流程、结构化销售等

二、企业与长松咨询合作的三种方式:

1、通过自学建系统:工具包+财务通+操盘手

2、和长松咨询一起建系统:系统班+工具包

3、长松咨询团队帮您建系统:咨询案

三、培养企业操盘手的方式:

1、企业操盘手训练  贾长松老师主讲 三天两夜

2、老板财务通训练  曾国庆老师主讲 三天两夜

您企业小,不来会发生什么?

—五年的路要走十五年!

如果您企业大不了,会发生什么?     
—走的弯路要重走无数次!
如果您这次不来,明年来,会发生什么?     
—企业利润倍增延缓三年!
如果您不来,竞争对手来了,会发生什么?     
—失去超越竞争对手的机会!
如果高管来,您没来,会发生什么?     
—您会成为企业迅速崛起的第一阻力!
如果您是家族企业,家人没来,会发生什么?    
—无法突破企业管理、执行瓶颈!

建设系统刻不容缓,赶紧报名吧!

报名方式

A ,直接联系您的服务顾问

B,微信回复:企业+姓名+职务+电话

C,顾问电话:17660426270 石老师

 

  

重要通知


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