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中国能建安徽电建一公司芜湖百万:质量管理多次获好评

机械博览2018-11-26 11:33:34


12月22日,由中国能建安徽电建一公司承建的华电芜湖二期项目部再次收到业主、监理的焊接质量奖励,肯定项目部在工程建设中高度重视质量管理工作,为提升现场质量工艺水平所做的努力。自进点以来,项目部认真遵循“规范施工、一次成优”质量文化核心理念,按照“树华电样板、铸百万精品”的共同愿景要求,通过多项举措,加强现场质量管理,不断提升项目施工质量工艺水平。



一、加大培训


做好质量培训是提高现场全体管理及作业人员质量意识、质量管理及技能水平的重要抓手。项目部高度重视质量培训工作,在年初时便制定了详细的培训计划,围绕公司质量工艺手册及各类规范标准分阶段进行推进落实。同时,根据不同施工阶段现场作业的特点,项目部质量部会提前安排有针对性的培训,在集控楼砌筑粉刷和主厂房外彩板施工前,组织相关质量工艺培训,在高合金焊口开焊前,组织所有焊工进行焊接技能培训。在施工过程中,如果作业标准未达到规范要求,质量部将重复多次进行类似培训。这些有针对性的培训是对项目部整体培训的有益补充。此外,项目部还通过站班会、周质量例会等其他方式,进行各类质量培训,通过多频次、反复的培训,进一步提高了全体员工的质量意识及技能水平。


二、精心策划


项目部针对业主将本工程打造为华电样板工程、争创国家优质工程金奖的定位,对项目的质量管理工作进行全面、系统策划。一是建章立制,识别适用于项目部最新的技术、管理、工作标准清单和法律法规清单,组织编制《项目管理实施大纲》、《施工组织总设计》、《质量创优规划及实施细则》等各类管理文件89份。二是持续坚持样板引路,策划精品示范项区。在3号主厂房建立屋面防水卷材施工工艺首基样板。三是策划创新质量“可视化”管理和绿色施工。制作水平刚性梁标高牌,使施工人员对作业区域情况一目了然。在现场落实节水、节电措施,各区域进行绿化,实现了环境的和谐亮化。四是策划智能建设。在3号锅炉率先布设锅炉大件吊装作业指导书、安全交底、锅炉安装质量工艺标准及亮点图片等的二维码,张贴在醒目位置,供现场人员随时扫码获取信息。


三、过程管控


项目部坚持在周质量例会上以PPT展示工艺亮点和过程存在的问题,并在进行通报,跟踪整改情况。在受热面安装过程中,为防止今后爆管现象发生,质量部安排人员每日巡查受热面作业区域,指导安装作业人员通球、封口及焊接。对施工过程的关键点及隐蔽工序,二、三级质监人员对施工质量全过程跟踪管理。每周联合业主、监理对现场进行一次全面的质量工艺检查,重点关注的洁净化施工、成品防护、精品示范项目施工等。对检查结果及时通报并兑现奖惩措施。在质量验收方面,项目部严格执行三级验收制度,严格执行上道工序未经验收不得进行下道工序的制度,严把质量关。针对火电项目施工的一些质量通病问题,项目部组织相关质检及技术人员、合作单位人员到电厂一期进行参观学习,现场就地对墙体开裂、涂料脱落、屋面漏水等问题进行原因分析和措施制定。分阶段对集控楼施工、主厂房彩板施工进行精品示范项目挂牌,起到示范作用。将质量管理工作与基层党支部阵地建设有效结合,以设立党员示范岗、党员责任区为抓手,落实各级人员质量责任,过程中加大考核力度,保证质量责任得到有效执行,在现场更好的制造出相互学习、相互赶超的局面。


目前,华电芜湖二期项目部正处于焊接高峰期,受热面焊口完成五万多个,焊缝外形成型优良,焊口一次合格率99%以上,高于工程质量目标要求。主厂房框架柱和烟囱筒壁清水混凝土及水冷壁、六道焊接工艺在各类检查中多次获得好评。项目先后顺利通过华电集团组织的两次工程达标投产检查和中国特检院两次质量监督检查,全年共获得业主、监理15次通报表扬和奖励。


华电芜湖电厂二期规划建设两台100万千瓦级超超临界清洁高效燃煤发电机组,被列入安徽省“十三五”重大建设项目库,先行建设一台,投资额为39.2亿元。项目遵循“指标领先、环保超前”的理念,拟采用高参数节能技术,同时采用低低温电除尘、高效脱硫除尘一体化、数字化煤场、烟气深度余热利用等先进技术,能耗指标达到国内领先水平。(唐进)